MODEL IBFS : MENYELARASKAN STRATEGI, TEKNOLOGI, DAN NILAI UNTUK KEBERLANJUTAN Belajar dari Fenomenologi Keberhasilan Penyelarasan Strategis di Industri Tekstil Hijau Indonesia

Deskripsi

MODEL IBFS : MENYELARASKAN STRATEGI, TEKNOLOGI, DAN NILAI UNTUK KEBERLANJUTAN

Belajar dari Fenomenologi Keberhasilan Penyelarasan Strategis di Industri Tekstil Hijau Indonesia

Penulis :
Wijaya Ng

Editor :
Husnul Hafidhoh

Desain Cover :
Nur Muhamad Safii

ISBN : 978-634-7542-07-6

Editor:
Husnul Hafidhoh

Penata Letak:
Husnul Hafidhoh

Penerbit:
Greenbook Publishing Indonesia

Jumlah Halaman:
154 Halaman

*Sinopsis*

Buku ini membahas pentingnya model IBFS (Integration of Business, Strategy, and Sustainability) yang menggabungkan tiga elemen utama—strategi, teknologi, dan nilai—untuk menciptakan keberlanjutan bisnis. Dalam era digital dan globalisasi, di mana persaingan semakin kompleks, perusahaan tidak hanya dituntut untuk mencapai keuntungan, tetapi juga harus bertanggung jawab terhadap dampak sosial dan lingkungannya. IBFS berfokus pada penggabungan Buku ini diawali dengan pengenalan konsep, keberlanjutan, dan bagaimana bisnis dapat mengintegrasikan strategi dan teknologi untuk menciptakan bisnis yang berdampak positif. Nilai-nilai keberlanjutan ke dalam DNA strategi perusahaan, mulai dari tahap perencanaan hingga implementasi. Pendekatan holistik ini membantu perusahaan untuk mengukur kinerja mereka tidak hanya berdasarkan aspek profit, tetapi juga pada pencapaian tujuan sosial dan ekologis yang lebih luas.

Model pendekatan yang berbasis penelitian dan studi kasus, buku ini menggali bagaimana perusahaan-perusahaan global sukses menerapkan teknologi inovatif untuk mendukung tujuan keberlanjutan mereka. Penulis juga menyajikan model IBFS yang membantu perusahaan merancang strategi yang tidak hanya efisien dari segi ekonomi, tetapi juga bermanfaat bagi masyarakat dan lingkungan. Selain itu, buku ini menawarkan panduan praktis untuk menyelaraskan teknologi dengan nilai-nilai perusahaan dalam konteks keberlanjutan. Ini mencakup strategi implementasi, manajemen perubahan, serta cara mengukur keberhasilan model IBFS dalam jangka panjang. Buku ini menekankan bahwa keberlanjutan bukanlah sekadar tren atau kewajiban regulasi, tetapi bagian integral dari strategi dan strategi perusahaan yang ingin terus relevan dan kompetitif.

Di akhir buku, penulis memberikan wawasan tentang masa depan bisnis yang lebih berkelanjutan, dengan memanfaatkan teknologi bagi perusahaan untuk mengadopsi prinsip-prinsip IBFS secara lebih luas dan mendalam. Buku ini sangat relevan bagi pemimpin bisnis, pengambil keputusan, serta akademisi yang tertarik pada topik keberlanjutan dan transformasi digital dalam dunia usaha. Dengan gaya penulisan yang lugas dan mudah dipahami, buku ini menjadi referensi penting bagi mereka yang ingin mencipatakan bisnis yang tidak hanya menguntungkan, tetapi juga berdampak positif bagi dunia.Claude is AI and can make mistakes. Please double-check responses.